Start Up Consideraciones

Start Up de Negocios, consideraciones para llevar a cabo un Start Up con éxito.

Consideraciones principales

• Estudio de mercado
• Viabilidad del proyecto
• Análisis de las necesidades del mercado en el país o la región donde se llevará a cabo el Start-Up de negocios
• Tipos de productos requeridos para los primeros 3 años
• Margen de precio por tipo de producto
• Transporte y logistica
• Precios para Distribuidores si los hubiese
• Transporte internacional
• Precios de transferencia desde la casa matriz
• Nombre de la marca o marcas
• Logistica
• Plan de negocios
• Marketing Plan
• Plan Financiero
• Costos Financieros
• Costos generales y administrativos
• Costos de materiales y/o servicios
• Requerimientos y proyecciones financieras
• Depositos para almacenamiento y costos de distribución
• Factores Críticos
• Estructura legal de la compañía en cada país
• Estructura de los recursos humanos necesarios para cada país o región a desarrollar el Start Up
• Creación de subsidiarias
• Planificación del proyecto con los tiempos y tareas a llevar a cabo. Control de gestión del Start Up

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