Planeamiento Estrategico

El Planeamiento Estrategico determina cuales serán las acciones de una organización en el próximo año o más, cómo va a llegar a ellas y cómo hacer para lograrlo. El objetivo de un plan estrategico es generalmente para toda la Organización, mientras que el foco de un plan de negocios es generalmente para un determinado producto, servicio o programa.

El Análisis Estrategico pueden incluir realizar algún tipo de búsqueda, o la revisión del ambiente de la organización. La planificación considera cuidadosamente conducir diversas fuerzas en el medio ambiente, por ejemplo, competencia creciente, cambios demográficos, etc. Los consultores en Planeamiento Estrategico deben tambien mirar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con respecto a la Organización.

Configuración de la Dirección Estrategica , como analistas estrategicos cuidadosamente hemos llegado a conclusiones acerca de lo que la Organización debe hacer como resultado de las principales cuestiones y oportunidades que enfrenta la misma. Estas conclusiones incluyen que logros generales (objetivos estrategicos) debe lograrse en la organización y los metodos generales (estrategias) para alcanzar dichos logros. Los objetivos deberían formularse y redactadas tanto como sea posible, ser específicos, mensurables, aceptables para los que trabajan en ellos, realistas y oportunos, ampliando las capacidades y trabajando para alcanzar los objetivos y recompensar por los resultados alcanzados. (SMARTER)

Hay muchos enfoques para la planificación estrategica, pero normalmente se puede utilizar un proceso de tres pasos:

• Situación - evaluar la situación actual y cómo sucedió.
• Objetivos - definir metas y objetivos (a veces llamados estado ideal)
• Acciones - definir objetivos posibles

Un enfoque alternativo es llamado Draw-See-Think

• Draw -¿cuál es la imagen ideal o el estado final deseado?
• See - Cual es la situación actual? ¿Cuál es la diferencia del ideal y por que?
• Think - que acciones específicas deben tomarse para cerrar la brecha entre la situación actual y el estado ideal?
• Planes - que recursos son necesarios para ejecutar las actividades?

Una alternativa al enfoque Draw-See-Think sería

• See - cual es la situación actual?
• Think - definir metas y objetivos
• Draw - diseñar las estrategias para alcanzar los objetivos

En otros terminos planificación estrategica puede definierse en:

• Visión - definir y establecer una declaración de misión con la jerarquía de objetivos
• SWOT - análisis realizado con los objetivos deseados
• Elaboración - acciones de la formulación y procesos a adoptar para lograr estos objetivos
• Implementación - aplicación de la estrategias acordadas en los procesos
• Control - monitorear y obtener comentarios de los procesos implementados para controlar totalmente la operación