Debemos destacar en primer lugar las dificultades que conlleva comenzar un proyecto desde cero, así como la diversidad de actividades a realizar casi al mismo tiempo. Vimay Group en esta división posee dos estrategias claramente definidas para el inicio de un Start UP.

• Start Up basado en una idea de negocio
• Start Up como filial de una empresa existente
• Local
• Internacional

El mercado y la competencia son variables a investigar para cualquiera de dichos procesos. Para lo cual es muy importante, y es nuestra función determinar si existen nichos en el mercado que permitan un desarrollo sustentable del proyecto. En tal sentido, probablemente no exista un mercado virgen, pero si que exista algo que no se este haciendo lo suficientemente bien o que se pueda mejorar. Obviamente es más fácil atacar un mercado con poca competencia que con mucha, pero es mucho más difícil y arriesgado ser el revolucionario descubridor de algo completamente nuevo, que mejorar algo que se conoce y funciona.